Что такое декомпозиция и зачем она нужна вашему бизнесу? Если большая задача кажется невыполнимой, поделите ее на части. Решать небольшие задачами намного проще — они не вызывают страха и более понятны. А поможет в этом декомпозиция, проверенный метод и инструмент. Этот инструмент активно используется в бизнесе, особенно в постановке целей по продажам и прибыли. Что… Читать дальше →
5 ситуаций, когда оборот растёт, а прибыль нет. Где деньги, Лебовски? Больше оборот = больше прибыль? Звучит логично, но не всегда это действительно так. Бывает, что оборот растёт и вроде на счете кругленькая сумма, но вдруг оказывается, что прибыль не просто не растёт, а уменьшается. Расскажем историю одного нашего клиента. Предприниматель решил продавать на маркетплейсе… Читать дальше →
5 проблем с финансами компаний, которые помогает решить сервис КУБ24 ФинДиректор Без контроля финансов компанию постоянно будет штормить. Например, происходят кассовые разрывы → Собственник срочно ищет деньги для оплаты долгов, загоняет себя в кредиты и займы, срочно продает товар по себестоимости, просит отсрочку и тем самым ухудшает отношения с поставщиками. В таких условиях сложно развиваться,… Читать дальше →
Кажется, чем выше выручка, тем успешнее компания. Но выручка может быть в один год 5 миллионов, а на следующий — 7. Значит ли это, что бизнес эффективен? Не всегда, так как прибыль может не вырасти. А если в один год будет 5 млн выручки и 1 млн прибыли, а на следующий — 7 млн выручки… Читать дальше →
Кассовый разрыв может не только испортить репутацию компании, но и привести к закрытию бизнеса. Поэтому это всегда стресс для предпринимателя. От кассового разрыва никто не застрахован, особенно малый бизнес. Но есть способы его спрогнозировать и предотвратить, чтобы идти вперед и развивать бизнес. Рассказываем, почему возникают кассовые разрывы, как прогнозировать и что делать, если он уже… Читать дальше →
Прибыль — главная цель любого бизнеса. Для определения количества товаров, которое нужно продать или услуг, которые нужно оказать, чтобы закончить месяц не в убытке, рассчитывают точку безубыточности (ТБУ). После ее достижения компания начинает работать в прибыль. Поэтому очень важно правильно рассчитывать и анализировать этот показатель, чтобы влиять на него для более быстрого достижения нужных результатов. … Читать дальше →
В digital-сфере дашборд — это инструмент, который позволяет визуализировать и анализировать данные. Такой себе наглядный отчет, который изменяется в режиме реального времени. В своей работе их используют маркетологи, финансисты, менеджеры проектов, ученые, бизнес-аналитики, HR-специалисты. И, конечно же, руководители и собственники компаний. На дашборде можно наглядно отобразить все ключевые метрики, бизнес-показатели и результаты. Дашборд может состоять… Читать дальше →
Отчет о движении денежных средств (ОДДС, Cashflow) показывает, сколько денег есть у вашей компании на начало/конец отчетного периода. Он нужен для того, чтобы видеть, сколько денежных средств и когда пришло и списалось на счета/в кассу вашей компании. В ОДДС фиксируется каждое поступление и каждая выплата. Он помогает понять, хватит ли бизнесу денег (выплаты контрагентам,… Читать дальше →
«Три кита» управленческого учета любой компании — отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, управленческий баланс. Эта отчетность взаимосвязана, и если будет отсутствовать хотя бы одна форма, то из финансовых показателей можно сделать неправильные выводы и, как результат, принять неверные управленческие решения. В этой статье поговорим об отчете о прибылях и убытках.… Читать дальше →
Пандемия covid-19 в последние два года стала серьезным испытанием практически для всех сфер бизнеса и любых коммуникаций оффлайн. До «ковидных» событий 2020-2021 цифровая трансформация (ЦТ), то есть, замена традиционных способов ведения бизнеса инновационными цифровыми решениями, проходила достаточно медленно и неуверенно. 2020-2021 стали годами тотальной автоматизации, перехода на цифровые технологии в сфере финансовых услуг, здравоохранения, торговли… Читать дальше →