Прямой и косвенный метод ОДДС: чем отличаются и какой выбрать бизнесу

Вы открываете отчёт о движении денег. Внизу одна и та же цифра — чистый денежный поток. Но то, как к ней пришли, кардинально различается. Один метод показывает, откуда пришли деньги. Другой объясняет, почему прибыль не равна деньгам на счете. И выбрать нужно тот, который даст ответы на ваши вопросы. Перед IPO Groupon использовала косвенный метод.… Читать дальше →

  24.07.2026   Ведение бизнеса

Отчёт о движении денежных средств (ОДДС): почему прибыль есть, а денег нет

ОДДС — отчёт о движении денежных средств, один из трёх основных отчётов управленческого учёта. Ниже: чем он отличается от отчёта о прибылях и убытках, какая у него структура, как составить его в Excel и читать. Шаблон прилагается. В 2014 году Amazon закрыл год с чистым убытком 241 млн долларов: по отчёту о прибылях и убытках… Читать дальше →

  22.07.2026   Ведение бизнеса

Кассовый разрыв: как перестать тушить пожары и начать их предсказывать

Кассовый разрыв — это когда деньги в бизнесе есть, но придут позже, чем нужно платить по счетам. Бизнес при этом может быть прибыльным. Предсказать разрыв реально за 2–3 недели — через платёжный календарь, в котором видно, в какой день исходящие платежи превысят поступления. Дальше разберём, откуда он берётся, как его предсказать и что делать, если… Читать дальше →

  09.07.2026   Ведение бизнеса

Управленческий учёт в строительстве: как видеть прибыль каждого объекта, а не узнавать об убытках после сдачи

Когда IKEA только заходила в Россию, её стройки шли тяжелее и дороже плана — типичный сценарий, когда расходы не контролируют поэтапно и деньги уходят в песок незаметно. Буквально. Масштабы другие, но ситуация знакомая каждому, кто управляет строительной компанией в России. Вы ведёте три объекта, аванс от заказчика лежит на счёте, прораб закупает материалы, субподрядчики получают… Читать дальше →

  01.07.2026   Ведение бизнеса

Управленческий учёт для маркетплейсов: как считать реальную маржу на Wildberries и Ozon

Один из наших клиентов вышел на Wildberries с партией одежды. Протестировал позиции, часть вывел в топ, получил прибыль. К следующему сезону закупил в десять раз больше — ввёл новые цвета и размеры. Оборот за сезон вырос в восемь раз. А прибыль — всего в полтора. Что произошло? Востребованы оказались не все цвета и размеры. Товар… Читать дальше →

  24.06.2026   Маркетплейсы и товары

Что такое EBITDA и как её считать: простыми словами

EBITDA: Ваш ключ к пониманию реальной эффективности бизнеса Представьте: в отчётах вашей компании нулевая прибыль или даже убыток, но инвесторы выстраиваются в очередь, чтобы вложить в вас деньги. Кажется, такое бывает только в сказках? А вот и нет. Всё это — магия EBITDA! Именно этот показатель помог Amazon, который годами показывал убытки, стать одной из… Читать дальше →

  16.09.2025   Финансы

Как вести финансовый учет в малом бизнесе — пошаговая инструкция

Почему большинство компаний не могут наладить финансовый учет Даже при хороших продажах собственники часто не видят прибыль и теряют деньги на мелочах. Почему так происходит? Ответ кроется в 4 ключевых проблемах: «Учет ради налогов». Финансовая отчетность воспринимается как обязательная повинность для сдачи в налоговую, а не как инструмент управления. В результате владелец получает данные, которые… Читать дальше →

  09.09.2025   Финансы

Финучет для селлера: увеличили прибыль с 0,5 млн. до 8 млн., уменьшили кредиты на 65%

«Малиновые курточки» продают верхнюю одежду на маркетплейсах. До консультации с нашим финансовым директором у компании из годовой выручки 30 млн оставалось всего 500 тысяч прибыли, то есть работали много, зарабатывали мало и не понимали почему. Проблема была в едином подходе ко всей продукции без категоризации — это частый случай среди селлеров. Рассказываем, как внедрили новую… Читать дальше →

  02.09.2025   Бизнес кейсы, Маркетплейсы и товары

Почему ваш маркетолог должен разбираться в финансах (и как этому научить)

В современных условиях маркетинг — это не просто генерация лидов, а управление инвестициями компании. Специалисты маркетинга специалисты, не понимающие финансовых показателей, рискуют превратить рекламные бюджеты в “черную дыру” расходов. Яркий пример — кейс PepsiCo, где в 2018 году обнаружили, что 27% digital-кампаний приносили ROMI ниже 50%, хотя по классическим маркетинговым метрикам (охваты, CTR) выглядели успешными.… Читать дальше →

  28.08.2025   Маркетинг, Финансы

A/B-тесты, которые влияют на прибыль (а не только на конверсию)

Большинство компаний используют A/B-тестирование для улучшения конверсии, но забывают главное — рост продаж не всегда означает рост прибыли. Можно увеличить количество заказов в 2 раза, но зарабатывать меньше из-за неправильной ценовой политики, убыточных акций или неоптимальных условий оплаты. В этой статье — какие гипотезы действительно повышают маржинальность, а не просто «улучшают метрики». Разберем реальные кейсы… Читать дальше →

  26.08.2025   Маркетинг, Финансы